Implementierung

Typische Fragestellungen

• Welche Auswirkungen hat unsere neue Strategie auf unsere verschiedenen Funktionsbereiche?
• Wir haben mit unserem Investor einen 100 Tage-Plan abgesprochen, aber haben keine Kapazität für die bereichsübergreifende Umsetzung.
  
  

Projektdauer

• Einige Wochen bis Monate
  
• Vollzeit oder Teilzeit
• Abrechnung Tagesbasis
  
  

Form der Zusammenarbeit

• Zusammenarbeit mit den Vertretern verschiedener Kundenteams (Strategie, Marketing & Vertrieb, Finanzen)
  
  

Format des Arbeitsergebnisses

• Steuerungstemplates in Powerpoint oder Excel
• Statusberichte und Entscheidungsvorlagen

MEHRWERT

Strukturierte Durchführung: Project Management Office (PMO)-Erfahrung aus großer Strategieberatung - Projektplanung in sinnvoller Granularität, regelmäßige Überprüfung des Projektfortschritts

Operative Unterstützung: Pragmatismus, auch aus eigener Gründungserfahrung; Rat und Tat, wo nötig

Motivation und frischer Wind: Impulse von Außen, Objektivität und Enthusiasmus, auch in schwierigen Situationen